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프랜차이즈 경영자문

프랜차이즈 본부의 성장과 목표달성을 위해 김형민 소장이 경영 전반에 걸쳐 지식과 정보를 제공하고 전략 수립을 돕는 컨설팅 서비스 입니다. 경영적인 문제 해결을 넘어, 브랜드 가치를 높이고 브랜드 성장을 극대화하는 것을 목표로 합니다.

프랜차이즈 전략 수립

시장 분석, 타겟 고객 설정, 브랜드 포지셔닝 및 차별화 전략

운영 시스템 구축

운영 매뉴얼, 교육 시스템, 품질 관리 체계 및 확장 전략

가맹점 관리

가맹점 선정, 계약 관리, 성과 분석 및 개선 방안

마케팅 전략

브랜드 마케팅, 지역별 마케팅 전략, 디지털 마케팅

재무 관리

수익성 분석, 비용 관리, 투자 전략 및 리스크 관리

성장 전략

신규 시장 진출, 제품 개발, 파트너십 구축